صنایع تولید کننده ی مواد شیمیایی و اقدامات پایداری: روایت یک تجربه.

امروزه داو استراتژی پایداری و استراتژی تجاری خود را یکسان می داند.کارمندان می دانند که این دو دیگر نمی توانند از هم جدا باشند. اما، همانطور که هیلی لوری، مدیر جهانی پایداری توضیح می دهد، این موضوع یک شبه اتفاق نیفتاده است. ضرورت همکاری دولت‌ها و کسب‌وکارها برای مقابله با بحران آب‌وهوایی در COP26 ماه گذشته بیشتر مورد تاکید قرار گرفت، جایی که کشورها در مورد راهی برای جلوگیری از بدترین تأثیرات گرمایش جهانی توافق کردند.

اما حرف زدن از انجام یک ارزیابی صحیح از پایداری یک کسب و کار آسان تر از انجام آن است. یکی از مهمترین عوامل تعیین کننده پایداری ذاتی یک شرکت، رویکرد آن به شفافیت است. دیگری ممکن است درک هدف یا مأموریت اصلی یک شرکت باشد. درک اینکه چرا یک برند  به وجود آمده است می تواند راهنمای بسیار خوبی برای انتخاب فعالیت های پایدار در آن شرکت باشد. چنین ملاحظاتی همواره برای داوجونز دارای اهمیت بوده است.

هیلی لوری، مدیر پایداری جهانی این شرکت می‌گوید: اما این موضوع( تعهد داو به فعالیت های پایداری) یک شبه اتفاق نیفتاده است. این تحول مدت‌ها در حال شکل‌گیری بوده است و شامل تغییر کل مدل کسب‌وکار، نحوه تعامل کسب‌وکار با مشتریان و کارکنان، محصولاتی که ایجاد می‌کند و نحوه اجرای عملیات خود را شامل می‌شود.

یک سفر پایداری واقعی

بر اساس مرکز تجارت پایدار نیویورک استرن، در چهار سال گذشته، محصولاتی که به‌عنوان «پایدار» به بازار عرضه شده‌اند، بیش از نیمی (54.7 درصد) از رشد بازار را در کالاهای بسته‌بندی مصرفی ارائه کرده‌اند؛ در حالی که تنها 16 درصد از سهم بازار را نمایندگی می کنند.

داو که بر توسعه راه حل های نوآورانه و پایدار برای مشتریان در بسته بندی، زیرساخت ها و مراقبت از مصرف کننده متمرکز است – برای دهه آینده برنامه ای دقیق تنظیم نموده است.برای مثال، با درک ردپای خود و ایجاد اهداف کربنی پیشرونده، برای نظم بخشیدن به فضای کسب و کار و کارخانه های خود خود سخت کار کرده است.

در گذشته، این تجارت تنها با شرکت هایی در حوزه ی فعالیت های محیط زیستی و پایداری کار می کرد که مستقیماً به آنها مرتبط بود: مشتریان، صاحبان برند و خرده فروشان. لوری اذعان می کند که این دیگر کافی نیست. حل چالش‌هایی مانند کاهش کربن یا ایجاد اقتصاد دایره‌ای، نیازمند گفتگوی بسیار گسترده‌تری با زنجیره ارزش گسترده‌تر است: او می‌گوید: «اکنون، زمان صحبت با شرکت‌های مدیریت پسماند، استارت‌آپ‌های مخرب و تأثیرگذاری بر صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر است.» برای رسیدن به موفقیت، داو باید همه ذینفعان خود را همراهی کند – آموزش، اطلاع رسانی، مشارکت و تأثیرگذاری بر دیگران در مورد مزایای تغییر به روش های جدید و بهتر انجام کارها.

مطالعه بیشتر: توسعه پایدار و اهداف ۱۷ گانه آن چیست و چه اهمیتی دارند؟

جذب نیروی کار

مسلماً، مهمترین ذینفع برای حفظ شتاب در طول تحول داو، کارکنان آن هستند. صندوق تاثیر تجاری داو(BIF) به ابزار نهایی جذب کارکنان تبدیل شده است. در طول سه سال گذشته، کسب و کار حدود 5 میلیون دلار از بنیاد داو برای حمایت از 25 پروژه مختلف که توسط کارکنان توسعه و ارائه شده اند، اختصاص داده است. لوری می‌گوید: ” توجه به نقش کارکنان در فعالیت های پایدار، خیلی بازی را تغییر می‌دهد. برخی از کارمندان به من می گویند که اینگونه فعالیت ها، مهمترین کاری است که آنها تا به حال در حرفه خود انجام داده اند. این موضوع به آنها انگیزه می دهد که در داو بمانند و می بینند که زندگی ها را متحول می کند.”

رویکرد “هویج و چماق” به ESG

تصمیم داو برای پیوند دادن معیارهای ESG به جوایز و انعام عملکرد سالانه برای تحریک بیشتر تعامل و نوآوری طراحی شده است. این رویکرد همه مدیران داو را مسئول ارائه عملکرد ESG می‌داند. ایده ی کلی این است که اگر به عنوان مثال بخش فناوری اطلاعات را اداره می‌کنید، تشویق می‌شوید راه‌های جدیدی برای ردیابی و دنبال کردن کربن و ضایعات بیابید.

اما اگر پاداش و انعام های مربوط به ESG همان “هویج” باشند، پس “چماقی” که باعث می شود کسب و کار در مسیر باقی بماند و به کاهش تاثیر خود ادامه دهد چیست؟ لوری معتقد است که از دست دادن فرصت تجاری مرتبط با کسب و کار پایدار به اندازه کافی یک “چماق” محسوب می شود:

زمانی که ما سفر خود را شروع کردیم، رویکردی مبتنی بر ریسک را در پیش گرفتیم که بر چگونگی کاهش این خطرات تمرکز داشتیم. اما وقتی آن را به یک فرصت تجاری تبدیل کردیم، آن موقع بود که موفقیت خود را شاهد بودم. “چماق” این است که شما رشد بازار را از دست می دهید.

مطالعه بیشتر: خلق تغییر از طریق مسئولیت اجتماعی کسب و کارها

این واقعیت که بسیاری از برندهای بزرگ، متعهد برای اطمینان از قابل بازیافت بودن کامل بسته بندی های خود تا سال 2025 شدند، باعث رشد Dow در سال های آینده می شود، زیرا به سرمایه گذاری در مواد و ماشین آلات جدید برای توسعه راه حل های مناسب برای آینده ادامه می دهد.

نوشته شده توسط: Tom Idle

لینک مطلب:sustainablebrands