گزارش پایداری کانن در سال 2023
گزارشهای پایداری سالانه کانن سعی دارد به ذینفعان مختلف کمک کند تا فعالیتهای کانن(Canon) را بهتر درک کنند. این گزارش اطلاعات 330 شرکت (57 شرکت در ژاپن و 273 شرکت در سایر کشورها) را ارائه میکند، که شرکتهای تلفیقی گروه کانن هستند.
فلسفه شرکتی کانن در کلمه ژاپنی kyosei خلاصه شده است که تفکر همزیستی هماهنگ را توصیف میکند. کیوسی آرزوی مشترک ما را برای ایجاد جامعهای را بیان میکند که در آن همه مردم بدون در نظر گرفتن نژاد، زبان یا فرهنگ به طور هماهنگ برای نفع مشترک در آینده درکنار هم فعالیت کنند.
مراجع دستورالعملهای گزارشگیری کانن
- استانداردهای گزارشگری پایداری GRI.
- راهنمای ISO 26000 در زمینه مسئولیت اجتماعی.
- توصیههای کارگروه افشای مالی مرتبط با آب و هوا (TCFD).
- دستورالعمل برای تجسم فکری سرمایه انسانی، دفتر و وزارت اقتصاد، تجارت و صنعت (ژاپن).
- دستورالعملهای گزارشدهی محیط زیستی (نسخه 2018)، وزارت محیطزیست (ژاپن).
- دستورالعملهای حسابداری محیط زیستی (نسخه 2005)، وزارت محیط زیست (ژاپن).
- منشور رفتار شرکتی، Keidanren (فدراسیون تجاری ژاپن).
این گزارش مطابق با استانداردهای GRI تهیه شده است. جداول مقایسهای استانداردهای GRI را میتوانید در وبسایت مجموعه مشاهده کنید.
اهداف و دستاوردهای محیط زیستی
| 2022-2024 اهداف میان مدت محیط زیستی | دستاوردهای 2022 | |
| به طور کلی (چرخه عمر) | 3٪ در سال بهبود میانگین در شاخص بهبود انتشار CO2 چرخه عمر هر محصول. | میانگین بهبود: 4.1p.a. (2008–2022) |
| محصولات | 3٪ در سال بهبود متوسط در مواد خام و استفاده از شاخص بهبود انتشار CO2 هر محصول. | میانگین بهبود: 2.5%p.a. (2008–2022) |
| اهداف محیط زیستی 2022 | دستاوردهای 2022 | |
| سایتهای عملیاتی | بهبود مصرف انرژی در هر واحد پایه در سایتهای عملیاتی تا 1.2٪. | 5.8 درصد بهبود |
| بهبود تولید کل زباله به ازای هر واحد پایه در سایتهای عملیاتی تا 1 درصد. | 0.7 درصد بهبود | |
| افزایش 1 درصدی مصرف آب در هر واحد پایه در تولید. | 1.6 درصد بهبود | |
| بهبود انتشار مواد شیمیایی کنترل شده در هر واحد پایه در سایتهای عملیاتی تا 1٪. | 7.1 درصد بهبود |
مطالعه بیشتر: ارتباط نتایج COP28 با ورزش
اقدامات عمده حمایت اجتماعی-فرهنگی
| نام اقدام | توضیحات |
| کمک های بشردوستانه و امداد در بلایای طبیعی | |
| کمکهای مالی | کانن 1 میلیون یورو به کمیساریای عالی پناهندگان سازمان ملل، آژانس پناهندگان سازمان ملل و سایر سازمانهای بین المللی امدادرسانی در بلایای طبیعی برای تأمین مالی کمکهای بشردوستانه به اوکراین اهدا کرده است. علاوه بر این، 100000 یورو به سازمانهایی مانند جمعیت صلیب سرخ ژاپن و جمعیت هلال احمر ترکیه در پاسخ به خسارات ناشی از زلزله جنوب شرقی ترکیه و همچنین با اهدای تجهیزات پزشکی حمایت کرده است. |
| همکاری با برنامههای حمایتی سازمان ملل | کانن از جشنواره فیلم پناهندگان که توسط ژاپن برای کمیساریای عالی پناهندگان سازمان ملل در ژاپن برگزار میشود، حمایت مالی کرده است. علاوه بر این، در فعالیتهایی برای حمایت از انجمن ژاپن برای برنامه جهانی غذا شرکت میکند. |
| حفاظت از محیط زیست | |
| کلاسهای آموزش محیط زیست | این کلاسها اهمیت بازیافت را برای کمک به درک عمیقتر مسائل محیط زیستی آموزش میدهند. کانن این برنامه را در سال 2022 با اولین اجرا در مدارس ابتدایی فرانسه به خارج از کشور گسترش داد. |
| رفاه اجتماعی | |
| انجمن سرطان آمریکا | از سال 1998، کانن امریکا، از حامیان ابتکار انجمن سرطان آمریکا (ACS) با عنوان «گامهایی بر علیه سرطان سینه» برای جمعآوری بودجه برای تحقیقات سرطان بوده است. کارمندان کانن در پیادهروی و سایر فعالیتهای جمعآوری کمک مالی شرکت میکنند. |
| جوامع محلی | |
| برنامههای پشتیبانی از بازیابی فاجعه | در تایلند، به مناطق آسیب دیده از سیل کمک کرده و در بلژیک، در تلاش برای بازیابی عکسهای آسیبدیده در یک رویداد سیل بوده است. همچنین به حمایت از مناطق آسیب دیده از زلزله بزرگ ژاپن شرقی ادامه میدهد. |
| هنر، فرهنگ و ورزش | |
| عکاسی | هدف این پروژه مسابقه عکاسی؛ کشف، پرورش و حمایت از عکاسان جدید است که به دنبال فرصتهای جدید در بیان خلاقانه عکاسی هستند. |
| آموزش و علم | |
| عکاسان جوان | این پروژه کلاسهای عکاسی با موضوع طبیعت را برای کودکان با هدف افزایش آگاهی محیط زیستی و پرورش هنری غنیتر برگزار میکند. در سال 2022، کارگاههای آموزشی عکاسی در 8 مدرسه با حضور 336 شرکت کننده برگزار شد. |
| برنامه کارآموزی برای دانشجویان | شرکتهای گروه دورههای کارآموزی مختلفی از جمله برنامههایی را با هدف حمایت از پیشرفت شغلی دانشجویان انجام دادند. شرکت کانن در سال 2022 در مجموع حدود 1700 دوره کارآموزی را برای دانشجویان در مسیرهای اداری، فنی یا تخصصی ارائه کرد. |
حاکمیت شرکتی کانن
به منظور ایجاد یک ساختار حاکمیت شرکتی سالم و افزایش مستمر ارزش شرکت،کانن معتقد است که بهبود شفافیت مدیریت و تقویت عملکردهای نظارتی مدیریت ضروری است. در عین حال، احساس، اخلاق و رسالتی که هر یک از مدیران و کارکنان یک شرکت دارند، برای دستیابی به رشد و توسعه مستمر شرکت بسیار مهم است. در جدول زیر تغییر در ساختار حاکمیت شرکتی کانن را برای بهبود مستمر ارزش شرکت مشاهده میکنید:
| 2008 | سیستم افسر اجرایی را معرفی کرد. |
| 2009 | مدیر اجرایی غیر ژاپنی منصوب شد. |
| 2010 | تعداد مدیران (از 25 به 17) کاهش یافت. |
| 2014 | 2 مدیر خارجی منصوب شد. |
| 2015 | مدیر اجرایی زن منصوب شد. |
| 2016 | کاهش تعداد مدیران (از 17 به 6)، تشکیل کمیته مشورتی نامزدی و پاداش، ایجاد استانداردهای استقلال برای مدیران مستقل / اعضای هیئت حسابرسی و نظارت. |
مدیریت ریسک در کانن
در کانن برای اطمینان از عملکرد صحیح و بهبود مستمر ارزش شرکت، پیادهسازی و نگهداری یک سیستم مدیریت ریسک برای مقابله با ریسکهای مهمی که امکان مواجه گروه در عملیات تجاری با آن وجود دارد، پیشبینی شده است.
شرکت کانن یک کمیته مدیریت ریسک بر اساس مصوبه هیئت مدیره ایجاد کرده است. این کمیته به ریاست CFO، سه کمیته فرعی ایجاد کرده است: کمیته فرعی مدیریت ریسک مالی، کمیته فرعی انطباق، و کمیته فرعی مدیریت ریسک کسب و کار.
مطالعه بیشتر: گزارش پیشرفت محیط زیستی اپل در سال ۲۰۲۳
کمیته مدیریت ریسک اقدامات مختلفی را برای پیادهسازی سیستم مدیریت ریسک شرکت ایجاد میکند؛ از جمله شناسایی هر گونه خطر مهم (نقض قوانین و مقررات یا اخلاق شرکتی، گزارشگری مالی نامناسب، مسائل محیط زیستی، مسائل مربوط به کیفیت یا نشت اطلاعات و غیره). فرآیندهای پیادهسازی مدیریت ریسک کانن را در ادامه مشاهده میکنید.
| کمیته مدیریت ریسک و هیئت مدیره | 🔸توسعه اقدامات مختلف از جمله شناسایی ریسک مهم. |
| بخشها و شرکتهای گروه | 🔸تدوین سیاستها و برنامهریزی سالانه مدیریت ریسک. 🔸ایجاد قوانین و گردش کار مناسب. 🔸آموزش به کارمندان. 🔸بررسی و بازرسی. 🔸ارزیابی اجرا و پایبندی. |
| کمیته مدیریت ریسک، مدیرعامل و هیئت مدیره | 🔸تایید نتایج ارزیابی. 🔸بررسی و تصمیم گیری در مورد اقدامات مختلف فعالیت مدیریت ریسک در سال مالی آینده. |
تعامل با ذینفعان
کانن سعی دارد تعامل مداوم با ذینفعان مختلف داشته باشد تا افکار شرکت را به آنها منتقل کند و به دقت به بازخورد آنها برای درک متقابل توجه دارد. در زیر عناوین مهم گروههای ذینفع کانن که برای فعالیتهای تجاری شرکت از اهمیت بالایی برخوردار میباشد را مشاهده میکنید:
| ذینفع | عناوین مهم |
| مشتریان | 🔸ارائه محصولات و خدمات با ارزش افزوده و کیفیت بالا. 🔸ارائه اطلاعات مناسب در مورد محصولات و خدمات. 🔸پاسخگویی به سوالات. 🔸بهبود پشتیبانی مشتری. |
| مؤسسات آموزشی/ پژوهشی | 🔸فناوری نوری. 🔸تکنولوژی پیشرفته. 🔸تحقیق مشترک. 🔸آموزش محیط زیست. |
| کارکنان | 🔸بهبود در محیط کار. 🔸سیاستهای مدیریت. 🔸حفظ برنامههای مزایای کارکنان. 🔸حمایت از پیشرفت شغلی. 🔸حفظ سیستم ارزیابی پرسنل. 🔸حفظ سیستم ایمنی محیط کار. 🔸پرورش روحیه شرکتی بالا. |
| سازمانهای مردم نهاد/ سازمانهای غیر دولتی | 🔸مسائلی که جامعه جهانی را تحت تاثیر قرار میدهد مانند مسائل پناهندگان و فقر. 🔸پشتیبانی امداد رسانی در بلایای طبیعی. 🔸حفاظت/نگهداری از اکوسیستم. 🔸ریسکهای زنجیره تامین. |
| جوامع محلی | 🔸انجام مسئولیتها به عنوان شهروند- شرکت و مشارکت در فعالیتهای جامعه محلی. 🔸کمک به جوامع محلی از طریق عملیات تجاری. 🔸حفاظت/نگهداری از اکوسیستمهای جامعه محلی. |
| سهامداران/ سرمایه گذاران | 🔸استراتژی مدیریت میان مدت تا بلندمدت با هدف دستیابی به رشد مستمر. 🔸وضعیت تبدیل سبد کسب و کار. 🔸شرایط مالی. 🔸روند فعالیتهای تجاری و نتایج. 🔸فعالیتهای ESG. |
| تامین کنندگان | 🔸سیاستهای تدارکاتی. 🔸درخواست برای رسیدگی به مسائل اجتماعی. 🔸تجزیه و تحلیل روند کسب و کار و عملکرد تامین کننده. 🔸روندهای محصول/تکنولوژی. 🔸بهرهوری بهبود یافته طرح انتقال مواد شیمیایی. |
| دولتهای مرکزی | 🔸حمایت فعال از ابتکارات مربوط به مسائل اجتماعی. |
| محلی | 🔸تقویت روابط با شرکتها. 🔸ترویج احیای جامعه. |
| سایر شرکتها | 🔸روندهای صنعت. 🔸روندهای محصول/ تکنولوژی. 🔸پرداختن به مسائل اجتماعی که بر چندین بخش صنعت تأثیر میگذارد. |
فرآیند بررسی شخص ثالث
به عنوان بخشی از تلاشهای مداوم کانن برای بهبود گزارشدهی پایداری برای ذینفعان، کانن برای بررسی و نظر دادن در مورد گزارش پایداری خود از کارشناسان خارجی مشاوره میگیرد. هدف کانن از این فرآیند:
- وسیلهای برای پیشبرد تعهد کانن به توسعه پایدار و بررسی انتظارات و ادراکات کارشناسان خارجی معتبر است.
- از دستیابی به پاسخگویی از طریق گزارش پایداری حمایت میکند.
- به تقویت تعامل بین کانن و ذینفعان آن و در عین حال از عملکرد خوب پاسخگویی حمایت میکند.
مطالعه بیشتر: گزارش دهی ESG در سال ۲۰۲۴: ضرورتی برای فعالیتهای شرکتی پایدار
جودی کوشفسکی و دکتر یوستوس فون گیبلر از گزارشهای کانن برای بیش از یک دهه، هر ساله از طریق گفتگو با راهبران کانن و بررسی دقیق و چالش برانگیز مفاهیم و پیشنویسها در حین توسعه و همچنین تفسیر مکتوب که در گزارش منتشر میشود، حمایت کردهاند. برای مطالعه کامل این گزارش به وبسایت کانن مراجعه کنید.
